如何制定合规的网络货运平台解决方案？

发表于2020-05-09 15:41

在无车承运人正式更名为网络货运后，网络货运平台迅速普及。各大物流企业想要转型为网络货运平台的同时，如何才能制定一个合规的网络货运平台解决方案？

首先，网络货运平台运输经营者,也就是我们常说的网络货运经营者,需要严格遵守并执行网络道路运输管理的要求,从自身去加强网络货运平台的管理和接入。

其次，我们需要一个合规并且功能强大的网络货运平台。这里就不得不提到阿帕网络的数字中台设计思路：抽离出物流行业里如基础信息，价格体系，服务套件等基础模块，客户可以像搭积木一样调用平台上的这些模块，从而快速搭建符合自己的新业务场景。这种根据具体场景搭配相应功能的方式，不仅可以明确客户的需求，缩短工期，而且帮助企业定制化了一套属于自己的系统。为企业后续业务增长，场景迭代提供基础服务。

最后我们还要保证网络货运平台解决方案具有以下价值：

增值服务：满足客户各种所需的增值服务，包括在线商城、在线推广、云端ETC、在线油气、合同管理、资产管理等十几项服务，覆盖物流全业务场景。

金融服务：阿帕供应链金融服务联合蚂蚁金服、银行等大型物流金融机构，通过三流合一，运用区块链技术，提供风控建模，垫资授信、运费保理等业务。

盈利模式：差价、金融垫资、保险、汽车销售租赁、汽车后市场等多种盈利模式支撑，降低运营成本，把服务转化为有价值的东西。

平台引流：以信息服务为基础，打通平台壁垒，形成生态联盟，共享车辆资源，让网络货运企业间合作共赢。

后期运维：平台是工具，运营是核心，针对业务型、需求型、平台型、资源型四类网络货运企业运营难点，知道核心运营解决方案的实施。

阿帕网络无车承运人（网络货运）平台需要提醒想要申报网络货运平台的企业，申报要提前做好相关考核指标的达成。借势阿帕网络货运平台的技术力量,去达成管理办法中对运营平台的要求和监管目的。立身自己,严于自己,为行业立标杆,树榜样,是每一个货运经营者的责任和义务。